SaaS oplossingen: innovatief ondernemen

SaaS software begint met de juiste strategie

Er komt veel kijken bij het succesvol op de markt brengen van een nieuwe SaaS oplossing: conceptvorming, marketing en copywriting zijn zomaar enkele activiteiten die naast de technische realisatie van SaaS applicaties spelen. Je kunt dergelijke kostenposten vooraf makkelijk over het hoofd zien. Daarom adviseren we je bij aanvang van het project over de aanpak en helpen we je de kosten in kaart te brengen. Je kunt je geld immers maar één keer uitgeven.

SaaS ontwikkeling is keuzes maken. Om je idee te laten slagen is een goede strategie onmisbaar. Als sparringpartner adviseren we je in de essentiële keuzes die aan een succesvolle lancering voorafgaan. Zo hebben we met diverse startups gewerkt: Rodeo, de nummer 1 in de SaaS100 van 2022, en GreenRoutes.

Het is essentieel dat je goed voorbereid start met de lancering van je SaaS applicatie. Begin klein, met een eerste versie, om later te groeien. Dat bespaart kostbare tijd en met de omzet van de eerste gebruikers verbeter je jouw product. Daarnaast breid je het stapsgewijs uit.

Op korte termijn de markt op met je SaaS oplossing

Tijdens de ontwikkeling van concept naar software op maat adviseren we je over een aantal praktische zaken die op de korte termijn gaan spelen. Hierbij houden we rekening met je doelstelling voor de lange termijn.

Gebruikers binden met het Minimum Lovable Product

Je wilt natuurlijk zo snel mogelijk de markt op met je idee. Maar je wilt ook dat er een product staat met voldoende toegevoegde waarde. Daarom gaan we op zoek naar de kern van je SaaS applicatie: wat zijn de minimale benodigdheden waarmee je publiek écht van het product gaat houden? Het Minimum Lovable Product (MLP) noemen we dat. Via interviews en tests vinden we de essentie van je SaaS oplossing.

Van idee naar een succesvolle SaaS applicatie

Snel de markt op door Agile ontwikkeling

In tweewekelijkse sprints ontwikkelen we het MLP. Per sprint inventariseren, ontwerpen, ontwikkelen en testen we een vooraf gedefinieerde set aan functionaliteit. Zo wordt jouw tijd effectief benut. Je houdt grip op het proces en de ontwikkelkosten doordat je elke twee weken beslist over functionaliteit en prioritering van de werkzaamheden. En na elke sprint leveren we een stuk gebruiksklare software op.