Oprichters Ambrero gaan ‘met de billen bloot’

Hoe interessant veel producten of diensten ook zijn, vaak zijn de ‘makers’ minstens zo interessant. Denk aan Elon Musk, Steve Jobs en – in iets mindere mate – Emile Ratelband. Hoe zit dat dan met onze eigen Bart en Jelle? Beschikken zij bijvoorbeeld net als genoemde iconen over voldoende daadkracht en besluitvaardigheid? Voor een antwoord op die vraag legden we de oprichters van Ambrero een reeks pittige dilemma’s voor.

‘Waar zouden ze zijn zonder de trein?’

De oprichting van Ambrero in januari 2005 kwam, voor diegenen die dat nog niet weten, min of meer toevallig tot stand. Bart Matthaei (34) kwam namelijk in 2004 tijdens zijn dagelijkse treinreis van Heerhugowaard naar Amsterdam in gesprek met een oude schoolvriendin. Die dame bleek bevriend met Jelle van den Berg die toen Interaction Design studeerde aan de HKU in Utrecht. Tijdens de levendige gesprekken die volgden, bleken er ondanks de vele verschillen tussen beiden qua achtergrond en persoonlijkheid ook voldoende overlap te zijn voor een goede klik. Ook al omdat ze op dezelfde school hadden gezeten en Bart nog les had gehad van Jelles vader.

Jeuk

Bart had toen al een paar jaar werkervaring als software-ontwikkelaar en systeem- en netwerkbeheerder bij webhosting partij Cyso. In die tijd ontwikkelde Bart ook een portaal waarmee klanten zelf konden kiezen uit een reeks diensten. Een paar jaar later begon het idee te jeuken om dit soort zaken voor meer klanten te doen en desnoods voor eigen rekening. Na de treinontmoeting en de vele gesprekken daarna trok hij met Jelle de stoute schoenen aan en was Ambrero een feit. Met VSM, een flitspaalfabrikant en enkele medische klinieken als eerste klanten kon het avontuur beginnen. Dat gebeurde aanvankelijk op een kamer bij Jelle thuis en daarna op zolder van de nieuwe woning van Bart in Alkmaar.

Dilemma’s

Het werkzame leven van Jelle (38) was tot dat moment blijven steken op ‘anemonen breken’ bij een bollenboer. Inmiddels gaat hij door het leven als UX Architect en directeur HR. Bart is op zijn beurt Consultant en directeur Finance en Commercie. Spijt van hun beslissing hebben ze geen moment gehad en eigen baas of loondienst is dan ook nooit meer een dilemma geweest. En waarom zou je ook met een goedlopend bedrijf en twintig man personeel? Nee, de dilemma’s komen uit heel andere hoek. Hier komen ze:

Nog meer weten? Bijvoorbeeld het antwoord op jouw eigen dilemma: Excelleren of consolideren? Je kunt Bart en Jelle bereiken op kopkoffie@ambrero.innovatiemedia.nl.